Cuprins
Acest plan de marketing digital trebuie să fie integrat cu planul general de marketing al companiei, astfel încât combinația de marketing offline și online să fie totală și compania să realizeze într-adevăr un plan de marketing mixt.Optimizarea planului
Compania trebuie să fie capabilă să optimizeze plan de marketing și pentru aceasta trebuie să țineți cont de:
1. Stabilirea obiectivelor
- Obiectivele care trebuie atinse cu marketingul digital trebuie să fie aceleași cu cele stabilite în planul global de marketing al companiei, există obiective financiare și de marketing.
- Compania trebuie să stabilească obiectivele pe care dorește să le atingă, cu un plan global de marketing.
2. Sprijin din partea comitetului de conducere
Definiția planului de marketing trebuie să fie realizată de conducerea de marketing, respectând liniile generale ale strategiei companiei și trebuie aprobată de comitetul de management al companiei.
3. Analiza mediului companiei
Aceasta implică efectuarea unui studiu al situației companiei, pornind de la situația inițială și situația înconjurătoare (știți cum este sectorul către care doriți să vizați planul de marketing). Construirea unei analize TOCILAR (Puncte slabe, amenințări, puncte forte și oportunități) pentru a face o abordare corectă în planul de marketing al mediului care înconjoară compania.
4. Strategii de marketing
Definiți liniile fundamentale după care va fi guvernată strategia de marketing, pentru executarea corectă a acesteia.
Elaborarea planului de marketing
Acum vom comenta pașii în care dezvoltarea planului de marketing:
1. Extras de obiective
- Ipoteza pe care se bazează
- Timpii de implantare
- Costuri de implementare
- Controlul calității executării
- Comunicare
- Managementul riscurilor
2. Structură și costuri
Executarea unui plan de marketing este aceeași cu executarea unui proiect, deci structura costurilor sale este, de asemenea:
la. Obiectivul de cost
Definiți obiectivele de cost, creșteți cota de piață, creșteți într-un anumit segment, profitați pentru fiecare linie de produse la care se referă planul.
b. Managementul costurilor
Controlați costurile care apar în timpul procesului de implementare a planului. Are următorii pași:
- Planificarea resurselor
- Estimarea costurilor și bugetul
- Controlul costurilor
3. Scenarii
Ar trebui să reflecte toate scenariile care au fost luate în considerare în studiul planului care trebuie să fie 3 tipuri:
Plan bugetar pesimistEste cel mai scump și agresiv buget, deoarece ne permite să folosim toate instrumentele de e-marketing care nu pot fi suprapuse și să le folosim în același timp presupune un cost suplimentar.
Plan bugetar realistEste un buget optimizat și, prin urmare, cel ideal. Utilizați instrumentele de marketing la momentul potrivit și cu cea mai optimizată suprapunere a instrumentelor, astfel încât costul este cel mai restrâns.
Plan bugetar optimistNu este deloc agresiv. Utilizați instrumentele de marketing cu cea mai mare suprapunere posibilă, aceasta implică o reducere a costurilor prin maximizarea performanței instrumentelor de e-marketing.
Și ar trebui să conțină extract obiectiv:
- scopuri
- Ipoteza pe care se bazează
- Timpii de implantare
- Costuri de implementare
- Controlul calității executării
- Comunicare
- Managementul riscurilor
4. Executarea, controlul și monitorizarea
Aceasta este una dintre cele mai importante părți ale planului. Când executăm un plan de marketing digital, trebuie să efectuăm un control și o monitorizare adecvate a proiectului.
Implementarea planului
Când am format deja Plan de marketing și bugetelor, rămânem cu implementarea acestuia.
Pașii de care trebuie să ținem cont sunt:
- Aveți un ghid pentru implementarea proiectului
- Fii capabil să treci în revistă reperele
- Capacitatea de a măsura progresul proiectului
- Documentați ipotezele pe care sa făcut planificarea proiectului și documentați deciziile cu alternativele selectate în planificarea proiectului.
Biblioteca de marketing digital