Stilurile de management pot afecta echipa noastră

Este bine cunoscut faptul că perfecțiunea este o utopie pe care o simțim că o urmărim doar în tinerețe, dar o manager eficient știe că o astfel de condiție nu există, există doar deciziile luate la timp si asumarea responsabilității corespondent.
Când luăm o decizie Acest lucru poate fi bun sau rău, dar este o acțiune și, ca atare, va genera o reacție, la un moment dat vom lua decizii proaste, dar acest lucru nu înseamnă o înfrângere, ci mai degrabă o oportunitate de învățare cu care ne putem îmbunătăți.
Managementul ProiectuluiInterior de Managementul Proiectului avem mai multe stiluri care ne pot afecta negativ echipa, primul pas pe care trebuie să-l facem pentru a ne îmbunătăți este să cunoaștem abordările greșite, astfel încât să ne putem identifica propriile erori în aceste descrieri și să luăm măsurile corespunzătoare pentru a le corecta.
Evadatorul
Acest tip de management creează un frica extremă de a lua decizii și riscuri, tinde să întârzie execuțiile cât mai mult posibil și nu este niciodată disponibil pentru soluționarea conflictelor, un lider cu aceste caracteristici probabil că nu va putea termina proiectele la timp și va pierde multe oportunități de îmbunătățire care ar putea servi drept punct de cotitură pentru îmbunătățire.
Cei care se află sub comanda unei persoane cu aceste caracteristici tind să fie demotivați, deoarece nu găsesc un sprijin superior care să îi încurajeze să continue să caute noi modalități de a îmbunătăți fluxul muncii în echipă.
Competitivul
Este dovedit că cele mai bune medii de lucru sunt colaborativ, în cazul în care creditul este împărțit de echipa care în fiecare zonă a depus eforturi pentru a obține obiectivele, cu toate acestea poate fi cazul în care manager de proiect Concurează cu subordonații tăi și cu alți manageri pentru un credit mai mare la livrarea proiectului.
Spre deosebire de cazul anterior, acest profil nu tremură pentru a lua o decizie, dar nici nu tremură atunci când elimină o sarcină mai stimulatoare de la colegii săi, astfel încât el execută întotdeauna cele mai izbitoare puncte.
ÎnconjurătorUn mediu cu lipsă de colaborare este, de asemenea, foarte complicat, deoarece autoritatea este exemplul și dacă nu funcționează ca o echipă, atunci creează un precedent în care ceilalți membri pot concura într-un mod nesănătos între ei, reducând astfel eficacitatea proiectul.
Echilibru
Extremele sunt teribile, deoarece înseamnă dezechilibru, a bun manager Trebuie să păstrați mediul cât mai plăcut posibil, trebuie să exercitați o presiune pozitivă asupra echipelor dvs., trebuie să știți, de asemenea, să trăiți cu deciziile dvs. și să știți cum să vă mențineți integritatea atunci când suferiți un obstacol.
Trebuie să vă amintiți în orice moment că trebuie să fiți un model de profesionalism pentru cei care trebuie să vă urmeze instrucțiunile, obținând astfel loialitate și productivitate.