Gestionarea lucrătorilor la distanță

Deși vedem acest lucru ca un mare avantaj pentru ambele părți, există puncte care pot deveni mari puncte slabe dacă nu sunt tratate corect. supraveghere trebuie să ia o nouă dimensiune, să se îndepărteze de vechile canoane și să îmbrățișeze noile tendințe, astfel încât să putem profita la maximum de resursele noastre.
La sfârșitul zilei, cel mai important lucru este să ai un excelent mediu de lucru, în cazul în care presiunea este ceva pozitiv și datorită cerințelor proiectului, nu presiunea datorată organizării slabe din partea și parțialul că a fost victima seducerii unei lucrări la distanță care nu este îndeplinită.

Setarea obiectivelor clareStabilirea unor obiective clare ne permite să cerem și să știm că suntem pe drumul cel bun, dacă obiectivul este să atingem un procent din vânzări mai mare decât luna precedentă sau să finalizăm implementarea unui proiect, trebuie să stabilim data și numerele și să lucreze pe baza realizării lor. Că nu există nicio ambiguitate și că resursa știe întotdeauna ce trebuie să facă pentru a atinge obiectivul.
Disponibilitate și Raport
Posibilitatea de a avea propriul spațiu de lucru acasă sau în altă parte poate duce la confuzie cu programa si modalitate de raportareFaptul că nu există un sediu fix, că muncitorul este acasă astăzi și mâine într-o piscină, nu înseamnă că nu există reguli atunci când acestea sunt disponibile.
De fapt, acest lucru face ca raportarea să fie mai vitală, deoarece comunicarea fluidă este cea care o va ajuta să nu devină o mizerie, dacă este o slujbă în timpul orelor de birou putem folosi servicii precum Skype sau Gtalk pentru a fi în contact cu resursa și putem stabili chiar că aceasta trimite un număr de e-mailuri pe zi de urmărire.
Contact personal
Este posibil ca toate acestea să ne determine să nu ne vedem niciodată față în față cu angajatul, aceasta este o greșeală gravă cel puțin de două ori pe lună, trebuie să stabilim întâlniri față în față, care ne permit să menținem o chimia muncii, închiriați o sală de ședințe, chemați-le la biroul principal etc.
Cu aceasta am reușit să fim pe un etaj solid, expresiile corporale și atitudinea ne pot spune mult mai mult decât câteva numere într-un raport, să ne amintim că, deși obiectivele sunt importante, mențineți o echipă sănătoasă poate fi chiar mai bun decât 120% conformitate.
După cum putem vedea, tehnologia ne face mai ușor să oferim angajaților noștri instrumente mai bune decât ceea ce se putea face acum un deceniu și, cu fiecare avans, putem reduce costurile și putem crește atât avantajele economice, cât și cele ale mediului de muncă.